Als CEO weet jij ondertussen precies wat jouw waarde is. Je hebt een heldere visie, een sterk doel en de passie om elke dag het verschil te maken. Maar het contrast tussen datgene waar jij voor staat en de realiteit van jouw dagelijkse taken ligt mijlen ver uit elkaar.

Het is niet dat jij niet weet wat er moet gebeuren of hoe jij het moet doen. Nee, het is eerder dat de huidige processen en systemen in jouw bedrijf jou tegenwerken. Het is alsof jij elke dag een berg op probeert te klimmen. Jouw bedrijf, dat zou moeten dienen als een support-system, voelt als een tegenstander in een wereld die al hard genoeg is.

Wat jij wil is dat het uitvoeren van elke taak voelt als een feestje. Een versmelting van jouw waarden als CEO en de manier waarop jouw bedrijf functioneert.

Jij hebt zoveel plannen, zoveel ideeën, maar het is alsof jij gevangen zit in een web van inefficiëntie. En stiekem is het aller vervelendste nog dat dit web door jou geweven is, wellicht uit onwetendheid of in de vroege stadia van jouw onderneming toen je nog aan het leren was.

Jij bent er klaar mee dat jouw bedrijf een last is. Je hebt een partner nodig, die je optilt als je struikelt, die jou leidt als jij verdwaald bent, en die jou viert bij elke overwinning, hoe klein ook.

Misschien voel je dat het tijd is om de zaken te bekijken en opnieuw op te bouwen. Een stap terug te doen, om gewoon alles op papier te zetten en te beginnen met het stroomlijnen van elk proces, elk systeem, zodat ze resoneren met wie jij bent en wat jij wilt bereiken.

Jij bent niet alleen een CEO, jij bent de ziel van dit bedrijf. En het wordt tijd dat het bedrijf op dezelfde golflengte komt als die ziel.

Jij verdient een bedrijf waarin jij je volledig potentie kan tonen, je unieke visie kan uitdragen. Het wordt tijd om actie te ondernemen.